@article{Fajri_Satria_Fahmi_2017, title={ANALISA RESOURCE-BASED VIEW STRATEGY STUDI KASUS PADA STMIK WIDYA CIPTA DHARMA SAMARINDA}, volume={18}, url={https://jurnal.wicida.ac.id/index.php/sebatik/article/view/83}, abstractNote={<p style="text-align: justify;">Konsep resource-based view yang memiliki peran penting bagi manajemen strategik. Konsep tersebut menyatakan bahwa organisasi akan mencapai keunggulan bersaing berkelanjutan apabila memiliki sumberdaya yang bernilai, unik, langka dan sulit ditiru. Resource-based view menekankan pada faktor internal organisasi dan mengkritik pendekatan industrial organization yang menekankan pada faktor eksternal organisasi. Berdasarkan resource-based view, organisasi dapat menentukan strategi yang akan dilakukannya sesuai dengan kapabilitas organisasi.</p> <p style="text-align: justify;">Dalam konteks bisnis, strategi-strategi dilaksanakan berdasarkan operasi perguruan tingi dari waktu ke waktu merupakan refleksi keputusan kunci yang dibuat sesuai dengan pengalokasian dan pengelolaan sumber daya yang dimiliki serta penyelara- san lingkungan bisnis yang dihadapi.</p> <p style="text-align: justify;">Pada dasarnya setiap perguruan-tinggi memiliki strategi untuk menjalankan aktivitas-nya, terlepas strategi tersebut di-laksanakan dalam bentuk formal maupun informal. Perlu diketahui dalam mengkaji strategi bisnis, strategi yang diterapkan di setiap perguruan tinggi memiliki per-bedaan bahkan antar situasi dan kondisi yang dihadapi. Upaya yang dilakukan perguruan-tinggi untuk mengungguli para pesaing dapat dilakukan dengan menerapkan strategi bersaing. Penerapan strategi bersaing ini mengarahkan perguruan-tingi untuk memfokuskan pada posisi kompetitifnya di STM IK Widya Cipta Dharma.</p>}, number={1}, journal={Sebatik}, author={Fajri, Ahmad and Satria, Bagus and Fahmi, Muhammad}, year={2017}, month={Jun.}, pages={1–4} }