ANALISIS RISIKO RANTAI PASOK MENGGUNAKAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) DAN HOUSE OF RISK (HOR) PADA PT INDO PUSAKA BERAU

Fahriza Fawwas Asrory; Anthonius Dhinar Hasto Wisnugroho; Ramy Yahya

doi:10.46984/sebatik.v27i2.2415

Authors

Fahriza Fawwas Asrory D4 Teknologi Rekayasa Logistik, Politeknik Sinar Mas Berau Coal
Anthonius Dhinar Hasto Wisnugroho D4 Teknologi Rekayasa Logistik, Politeknik Sinar Mas Berau Coal
Ramy Yahya D4 Teknologi Rekayasa Logistik, Politeknik Sinar Mas Berau Coal

DOI:

https://doi.org/10.46984/sebatik.v27i2.2415

Keywords:

Supply Chain Management, Analisis Risiko, Risk Event, Risk Agent, SCOR, HOR

Abstract

PT Indo Pusaka Berau adalah perusahaan yang bergerak di bidang ketenagalistrikan, dimiliki oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Berau (49,48%), PT Indonesia Power (46,53%), dan PT Jasin Effrin Jaya (3,99%). PT IPB (PLTU Lati) berdiri pada tanggal 12 Januari 2005, mengelola pengoperasian dan pemeliharaan PLTU berkapasitas 3 x 7 MW di Kabupaten Berau-Kalimantan Timur. Kontinuitas produksi yang tinggi, kebutuhan akan parts yang spesifik pada unit-unit pembangkit, membuat perusahaan rentan terhadap risiko yang mungkin terjadi di sepanjang aktivitas rantai pasok. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang terjadi dalam aktivitas rantai pasok PT Indo Pusaka Berau serta memberikan rekomendasi mitigasi terhadap sumber risiko prioritas untuk mengurangi potensi terjadinya risiko tersebut. Penelitian ini menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) dan House of Risk (HOR) untuk mengetahui risiko yang terjadi serta menentukan mitigasi risiko melalui tahapan HOR fase 1 dan HOR fase 2. Berdasarkan HOR fase 1, teridentifikasi 24 risk event dan 30 risk agent pada aktivitas rantai pasok perusahaan. Dengan menggunakan diagram pareto melalui prinsip 80/20, ditetapkan 2 risk agent prioritas dengan peringkat tertinggi, yaitu kerusakan peralatan pembangkit yang berakibat mengurangi ketersediaan daya (A1), serta kelangkaan parts (A11). Berdasarkan HOR fase 2 melalui perhitungan nilai ETD, didapatkan urutan rekomendasi mitigasi yaitu: optimalisasi tata kelola pembangkit (Work, Planning, & Control) (PA1), perencanaan kebutuhan parts (Rendalhar) dari user sejak dini (PA5), pemetaan critical parts (PA6), optimalisasi Reliability Centered Maintenance (RCM) (PA2), pembuatan kontrak payung dengan supplier (PA7), implementasi ISO 55001: 2014 (manajemen aset) (PA4), dan optimalisasi display dashboard CMMS fix profesional (EDMS) (PA3).

References

Asrory, F. F., & Safitriani, D. (2021). Perancangan Sistem Informasi Logistik Dan Pergudangan Di Yayasan Dharma Bhakti Berau Coal. Sebatik, 25(2), 649–660. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i2.1661

Asrory, F. F., & Wisnugroho, A. D. H. (2021). Identifikasi Bahaya Dengan Metode Preliminary Hazard Analysis (Pha) Pada Workshop Politeknik Sinar Mas Berau Coal Kabupaten Berau, Kalimantan Timur. Jurnal Inkofar, 5(1), 21–28. https://doi.org/10.46846/jurnalinkofar.v5i1.191

Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau (2021). Kabupaten Berau Dalam Angka. Berau: BPS Kabupaten Berau, 35–190.

Derma Fitriani, & Asep Erik Nugraha. (2022). Risk Mitigation Analysis of Fish Cracker Products Supply Chain Using House Of Risk Method Case Study: Sri Tanjung Cracker Company. Jurnal Sistem Teknik Industri, 24(1), 28–43. https://doi.org/10.32734/jsti.v24i1.6879

Gurtu, A., & Johny, J. (2021). Supply chain risk management: Literature review. Risks, 9(1), 1–16. https://doi.org/10.3390/risks9010016

Magdalena, R. (2019). Analisis Risiko Supply Chain Dengan Model House of Risk (HOR) Pada PT Tatalogam Lestari. Jurnal Teknik Industri, 14(2), 53.

Manik, N., & Asmiani, N. (2019). Pemodelan Pemenuhan Kebutuhan Batubara Untuk Pembangkit Listrik Di Kalimantan Timur. Jurnal Geomine, 7(1), 36–44. https://doi.org/10.33536/jg.v7i1.339

Munir, M., Jajja, M. S. S., Chatha, K. A., & Farooq, S. (2020). Supply chain risk management and operational performance: The enabling role of supply chain integration. International Journal of Production Economics, 227(February), 107667. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107667

Nafi’ah, A., & Mahbubah, N. A. (2021). Managing Risk on A Pharmacy Enterprise Supply Chain Using House of Risk Approach. JKIE: Journal Knowledge Industrial Engineering, 8(3), 167–182. https://doi.org/https://doi.org/10.35891/jkie.v8i3.2752

Nugroho, H. (2020). Pemindahan Ibu Kota Baru Negara Kesatuan Republik Indonesia ke Kalimantan Timur: Strategi Pemenuhan Kebutuhan dan Konsumsi Energi. Bappenas Working Papers, 3(1), 33–41. https://doi.org/10.47266/bwp.v3i1.53

Nugroho, N. S. (2023). Mitigasi Resiko Proses Aktivitas Gudang Bahan Baku Kemasan Minyak Goreng Pt. Sinarmas,Tbk. Journal of Comprehensive Science, 2(11), 89. http://www.nber.org/papers/w16019

Pournader, M., Kach, A., & Talluri, S. (2020). A Review of the Existing and Emerging Topics in the Supply Chain Risk Management Literature. Decision Sciences, 51(4), 867–919. https://doi.org/10.1111/deci.12470

PT. Perusahaan Listrik Negara. (2019). Rencana usaha penyediaan tenaga listrik. Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik, 2019–2028.

Pujawan, I. N., & Geraldin, L. H. (2009). House of risk: A model for proactive supply chain risk management. Business Process Management Journal, 15(6), 953–967. https://doi.org/10.1108/14637150911003801

Pujawan, I.N., & Mahendrawathi. (2017). Supply Chain Management-Edisi 3. Yogyakarta: Andi Yogyakarta.

Ridwan, A., Ferdinant, P. F., & Ekasari, W. (2020). Perancangan mitigasi risiko rantai pasok produk pallet dan dunnage menggunakan metode House of Risk. Teknika: Jurnal Sains Dan Teknologi, 16(1), 35. https://doi.org/10.36055/tjst.v16i1.8028

Saragih, S., Pujianto, T., & Ardiansah, I. (2021). Pengukuran Kinerja Rantai Pasok pada PT. Saudagar Buah Indonesia dengan Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR). Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 5(2), 520–532. https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2021.005.02.20

Sumantri, N. M. (2023). Analisis Risiko Rantai Pasok Pada Industri Pengolahan Sagu Basah Di Desa Bunga Eja Dengan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) Dan House Of Risk (HOR). 11(3), 316–326.

Syamil, A., Subawa, S., Budaya, I., Munizu, M., Darmayanti, N. L., Fahmi, M. A., ... & Dulame, I. M. (2023). Manajemen Rantai Pasok. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Tim Perumusan dan Implementasi KEKDA. (2020). Laporan Perekonomian Global. Bank Indonesia, 1–33. www.bi.go.id

Ulfah, M. (2020). Mitigasi Risiko Rantai Pasok Produk Donat Menggunakan Metode House of Risk di UMKM Nicesy. Journal Industrial Servicess, 6(1), 49. https://doi.org/10.36055/jiss.v6i1.9474